Praxisneugründung als Arzt – Neugründung der eigenen Arztpraxis

Wer eine Niederlassung anstrebt, steht vor der Frage: Soll eine bestehende Praxis übernommen oder eine eigene Praxis neu gegründet werden? Ist eine Berufsausübungsgemeinschaft oder doch eine Anstellung am passendsten? Wir informieren Sie über Vorteile und Nachteile der einzelnen Niederlassungsoptionen sowie die Kosten und Finanzierung der Praxis-Neugründung.

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Praxisneugründung: Von der Planung bis zur Praxiseröffnung

Die Praxisneugründung muss gut geplant und überlegt sein. Die Planung einer eigenen Praxis sollte mindestens ein Jahr vor der Praxiseröffnung beginnen. Die Planung der Existenzgründung und Teilnahme an Praxisgründungsseminaren sollte bereits im Angestelltenverhältnis stattfinden, weil danach oftmals keine Zeit mehr dafür bleibt. Vor der Gründung einer eigenen Praxis ist es sinnvoll an solchen Veranstaltungen teilzunehmen, um sich einen strukturierten Plan machen zu können. Die erworbenen Qualifikationen sind die Basis und das Aushängeschild Ihrer zukünftigen Arztpraxis.

Ein entscheidender Faktor bei der Praxisneugründung ist der Standort. Der Standort sollte sorgfältig ausgewählt werden, denn wenn der Standort erst einmal feststeht, kann dieser nur mit erheblichem Investitionsaufwand verändert werden. Bei der Auswahl des Standortes müssen einige wichtige Faktoren mit einfließen, zum Beispiel die Bevölkerungsentwicklung im jeweiligen Ort, die Wettbewerbssituation, die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Gegebenheiten.

Für die Existenzgründung benötigen Ärzte eine Niederlassung. Diese wird sowohl bei einer Praxisneugründung, als auch bei einer Praxisübernahme benötigt. In beiden Fällen muss ein Antrag bei der Kassenärztlichen Vereinigung gestellt werden. Für diesen Antrag benötigen Ärzte die ärztliche Approbation und eine abgeschlossene Facharztausbildung, außerdem einen Versorgungsauftrag und die allgemeine Dauer der ärztlichen Tätigkeit. Seit ein paar Jahren ist auch eine halbe Niederlassung möglich. Dabei müssen anstelle von 20 nur 10 Mindestsprechstunden in der Woche stattfinden. Der Bereitschaftsdienst verringert sich ebenfalls und die Arbeitszeit lässt sich halbieren. Ärzte können sich auch in einer sogenannten Berufsausübungsgemeinschaft (BAG) die Zulassung teilen. Dies ist nützlich, wenn ein Arzt weiterhin in einer Klinik arbeiten oder die Familie besser in den Alltag integrieren möchte.



Praxisneugründung: Zulassung für die Niederlassung als Arzt

Die Zulassung ist der erste Schritt zur Existenzgründung als Arzt. Ausschließlich Ärzte, die eine Zulassung erhalten, dürfen Patienten ambulant behandeln und, falls eine kassenärztliche Zulassung erfolgen soll, die Leistungen zu Lasten der gesetzlichen Krankenversicherung abrechnen. Bei kassenärztlichen Zulassungen gibt es allerdings eine Zulassungsbeschränkungen. Ärzte können sich dann auf eine Warteliste setzen lassen. Bei einer Zulassung für die Privatpraxis gibt es keine Beschränkung, allerdings müssen Ärzte hier auch einiges beachten.

Kassenärztliche Zulassung

Mit der kassenärztlichen Zulassung hat der Arzt, Zahnarzt oder Psychotherapeut die Berechtigung, seine Leistungen über die Kassenärztliche (KV) oder Kassenzahnärztliche Vereinigung (KVZ) auf Kosten der gesetzlichen Krankenversicherung abzurechnen.

Praxis-Neugründung: 5 Schritte zur Zulassung als Arzt

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Schritt 1: Eintragung in das Arztregister Dokumente: Geburtsurkunde, Approbation, Facharztanerkennung,
Antragsformular KV, Zeugnisse bisheriger Tätigkeiten + Prüfungen,
Urkunde von Weiterbildungen
Schritt 2: Eintragung in die Warteliste Voraussetzungen: Eintragung in das Arztregister
Schritt 3: Antrag an ZulassungsausschussDokumente: Antragsformular KV, Auszug aus Arztregister,
Bescheinigung ärztlicher Tätigkeiten, Führungszeugnis
Schritt 4: Bewerbung um einen Praxissitz
Schritt 5: Antrag zur Abrechnungsgenehmigung

Weitere Informationen rund um die Zulassung und die notwendigen Schritte finden Sie hier.

Zulassung für die Privatpraxis

Bei der Neueröffnung einer Privatpraxis lohnt es sich den Standort zu kennen, um abschätzen zu können, ob es sich um einen geeigneten Standort für eine Privatpraxis handelt. Bei einer ärztlichen Privatpraxis gibt es keine kassenärztliche Beschränkungen und wenig Voraussetzungen – anders als bei kassenärztlichen Niederlassungen. Allerdings ist dadurch auch keine Abrechnung über die gesetzlichen Krankenkassen möglich. Der Einstieg in eine Praxisgemeinschaft ist auch bei einer Privat-Niederlassung hilfreich, da Ärzte ihre Erfahrungen austauschen können.

Ein Arzt ist grundsätzlich dazu verpflichtet sich niederzulassen, sobald er ärztliche Tätigkeiten außerhalb eines Krankenhauses oder eines medizinischen Versorgungszentrums ausführen möchte. Mit der Eröffnung einer ärztlichen Privatpraxis stimmt er mit der Berufsordnung überein und kann neben der Hauptpraxis noch in zwei weiteren Praxen praktizieren und Hausbesuche durchführen.

Voraussetzungen für die Privatpraxis

Bei der Neugründung einer ärztlichen Privatpraxis gibt es keine Zulassungsbeschränkung, anders als bei einer kassenärztlichen Arztpraxis. Es gibt aber einige Voraussetzungen, die der Arzt erfüllen muss, um eine Privatpraxis gründen zu dürfen.

Neugründung einer Privatpraxis: Voraussetzungen

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Approbation muss vorliegen
Ort und Zeit müssen bei Bezirkskammer und Gesundheitsamt angezeigt werden
Kennzeichnung der Niederlassung durch Praxisschild
Bei BAG: Zugehörigkeit der Berufsausübungsgemeinschaft
Klärung bei Bauamt – darf angemietete Wohnraum als Arztpraxis verwendet werden?
Berufshaftpflichtversicherung abschließen
Teilnahme am Notfalldienst
Abrechnung über die Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ)
Bei Nebentätigkeit – Erlaubnis des Arbeitgebers einholen


Praxisneugründung: Optionen der Niederlassung

Ein Arzt hat verschiedene Optionen, um sich niederzulassen. Der Arzt kann eine Einzelpraxis gründen oder übernehmen, in eine Praxisgemeinschaft oder Gemeinschaftspraxis (BAG) eintreten oder mit einem oder mehreren Kollegen ein medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) eröffnen. Sie müssen entscheiden, welche Option am besten zu Ihnen passt.

Hier finden Sie ausführliche Informationen zu den Optionen der Niederlassung.


Niederlassung in der Arzt-Praxis
 
 

Optionen der Niederlassung: Vorteile / Nachteile

 EinzelpraxisPraxisgemeinschaftBAGMVZ
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Vorteileeigener Chefeigene Organisation, medizinisch und wirtschaftlich mehr PersonalKostenersparnis
eigene Organisation, medizinisch und wirtschaftlich gemeinsame Raum - und Gerätenutzungbessere Raum- und Gerätenutzungflexible Arbeitsteilung
gemeinsame Nutzung des Personals mehr Zeit für Fortbildungen Kooperationen möglich
fachlicher Austausch möglichgegenseitige Vertretung
Nachteilegroße Verantwortung begrenzte Möglichkeit der Vertretungzwischenmenschliche Konflikte unter den Kollegenwirtschaftliches Risiko
alles selbst finanzieren keine Teilung der Arbeitszeit möglichHaftungsrisikenAbstimmung untereinander kann schwierig werden
wenig Zeit für FortbildungenVerteilung des Gewinns muss klar festgelegt werden
Organisation von Vertretung im Falle einer Abwesenheit


Praxisneugründung: Vorteile und Nachteile gegenüber der Praxisübernahme

Heutzutage haben Ärzte viele Möglichkeiten, eine Praxis zu gründen: Sowohl als Einzelpraxis-Neugründung, als Übernahme einer Einzelpraxis oder als Eintreten in eine Berufsausübungsgemeinschaft. Welche Niederlassungsoption am besten zu Ihnen passt, müssen Sie letztendlich selbst entscheiden. Wenn Sie sich nicht sicher sind, macht es Sinn die verschiedenen Möglichkeiten der Praxisgründung zu vergleichen.

Praxis-Neugründung: Vorteile / Nachteile

Vorteile Nachteile
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i. d. R. Verschonung vor wirtschaftlichen Krisen Verlustreiche Anlaufphase
Hohe ärztliche Nachfrage (demographischer Wandel)Zulassungsbeschränkt (außer bei Privatpraxen)
Planung und Einrichtung nach eigenen Vorstellungen Ausstattung und Räumlichkeiten sind kostenintensiv
Standort frei wählbar Kein vorhandener Kundenstamm

Bei der Niederlassung in einer Arztpraxis können Sie sich entscheiden, ob Sie eine neue Praxis gründen oder ob Sie eine Praxis übernehmen wollen. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile. Hier finden Sie einige wichtige Punkte, die Sie bei der Entscheidung beachten sollten:

Vorteile / Nachteile der Praxisneugründung gegenüber der Praxisübernahme

 PraxisneugründungPraxisübernahme
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Vorteilei. d. R. Verschonung vor wirtschaftlichen Krisen Übernahme von Geräten und Materialien möglich
Standort frei wählbar Kundenstamm bereits vorhanden
Planung und Einrichtung nach eigenen Vorstellungeneingespieltes Praxisteam
NachteileAusstattung und Räumlichkeiten sehr kostenintensivKompromisse bei Raumplanung und Einrichtung
kein vorhandener Kundenstamm Einige Leistungen könnten nicht benötigt werden, da der Kundenstamm zu alt oder zu jung ist
Zulassungsbeschränkung Kompromisse bei Standort und Räumlichkeiten



Praxisneugründung: Kosten der Niederlassung

Bei einer Praxisneugründung wird der Großteil der Kosten bei der Niederlassung in die Modernisierung bzw. den Umbau, Medizintechnik und Räumlichkeiten investiert. Humanmediziner müssen sich bei der Neugründung der Arztpraxis auf Kosten von ca. 130.000 Euro netto, Zahnmediziner auf ca. 450.000 Euro netto und Veterinärmediziner auf ca. 80.000 Euro netto einstellen. Weitere Informationen zu den Kosten der Praxisneugründung finden Sie hier.

Humanmediziner: Kosten der Praxisneugründung

Investition für:Kostenübersicht
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Modernisierung/Umbauca. 20.000 €
Medizintechnikca. 60.000 €
Einrichtungca. 50.000 €
= Gesamtinvestitionca. 130.000 €
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Die Neugründung einer Zahnarztpraxis ist in den meisten Fällen teurer als die Gründung einer humanmedizinischen Praxis. Wollen Sie eine Zahnarztpraxis eröffnen, müssen Sie mit folgenden Kosten rechnen:

Zahnarzt: Kosten der Praxisneugründung

Investition für Kostenübersicht
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Modernisierung/Umbauca. 50.000 €
Medizintechnikca. 250.000 €
Einrichtungca. 150.000 €
= Gesamtinvestitionca. 450.000 €
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Eine veterinärmedizinische Praxis ist bei der Neugründung in der Regel am günstigsten. Hier kommt es aber auch darauf an, was Sie alles an Erstausstattung für Ihre Praxis benötigen und wie viel Sie für die Räumlichkeiten bezahlen. Einen Überblick über die Kosten finden Sie hier:

Tierarzt: Kosten der Praxisneugründung

Investitionen für:Kostenübersicht
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Modernisierung/Umbauca. 6.000 €
Medizintechnikca. 62.000 €
Einrichtungca. 12.000 €
= Gesamtinvestitionca. 80.000 €
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.



Praxisneugründung: Finanzierung der Arztpraxis

Die Finanzierung einer Praxisgründung verläuft meist durch einen Kredit. Bei einer Praxisneugründung muss der Arzt mit einer Anlaufzeit von ca. drei Jahren rechnen, bis er von den Einnahmen seinen Lebensunterhalt und die Praxiskosten finanzieren kann. In der Zwischenzeit lebt er von dem Betriebsmittelkredit. Dieser sollte für die Finanzierung einer Neugründung hoch gewählt werden, denn letztendlich zahlen Sie nur das, was sie auch ausgegeben haben. Überschreiten Sie das Limit allerdings, müssen Sie mit erheblichen Zinsen rechnen.

Generell sollte bei einer Praxisfinanzierung darauf geachtet werden, dass die Zahlung erst nach der Anlaufphase der Praxis beginnt. Es ist davon abzuraten sofort zu tilgen, da sonst der Kontokorrentkredit belastet wird. Das könnte zu hohen Zinsen führen und das Verschieben der Schulden ist in diesem Fall nicht sinnvoll. Grundsätzlich ist ein Darlehen mit zweijähriger Tilgungsaussetzung teurer als sofort beginnende, jedoch rentiert sich das in der Regel.

Einen ausführlichen Artikel über die Finanzierung der Arztpraxis finden Sie hier.

Praxisneugründung: apoBank und Deutsche Bank

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apoBankBetreut jede zweite Gründung im medizinischen Bereich
Beratungen:
- direktes Gespräch
- Videoberatung
- Text-Chat-Beratung
- Telefonberatung
Gründungsseminare
Deutsche BankInformiert
eLearning-, PraxisCheck und InvenstitionsCheck-Kurse
Beratung durch direktes Gespräch
Keine Informationen auf Internetseite

Praxisneugründung: Finanzplan

Die Finanzierung einer Praxisneugründung kann durch unterschiedliche Banken erfolgen. Es ist sehr empfehlenswert vorher einen Finanzplan anzufertigen. Dieser sollte mehrere Dokumente beinhalten:

Finanzierung der Praxisneugründung

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Kapitalbedarfsplan
Finanzierungsplan
Sicherheitenübersicht
Rentabilitätsplan
Liquiditätsplan


Praxisneugründung: Kapitalbedarfsplan

Bei dem Kapitalbedarfsplan wird ermittelt, wie viel Startkapital für die Praxisneugründung benötigt wird. Hier wird der Zeitraum vom Praxisbeginn bis zur ersten generierten Einnahme genommen. Das sind in der Regel sechs Monate. So ein Kapitalbedarfsplan ist sowohl bei privater Finanzierung als auch bei einem Kredit wichtig.

→ Eine ausführliche Checkliste über den Kapitalbedarfsplan zum Herunterladen finden Sie hier.


Die Berechnung des privaten Finanzbedarfs

Bei dem privaten Finanzbedarf wird der Unternehmerlohn, also das Gehalt des Arztes, ermittelt. Dies ist abhängig von den Ausgaben, die anfallen, um den privaten Lebensunterhalt zu finanzieren. Dieser sollte sehr großzügig, jedoch auch sparsam berechnet werden.


Praxisneugründung: Finanzierungsplan

Nach Berechnung der Höhe des Startkapitals kann mit dem Finanzierungsplan für die Existenzgründung begonnen werden. In den meisten Fällen sind die zur Verfügung gestellten Mittel eine Mischung aus Eigen- und Fremdkapital. Bei der Berechnung des Kapitalbedarfs müssen unbedingt auch anfallende Zinsen und Tilgungsraten berücksichtigt werden. Der Finanzierungsplan verschafft Ärzten einen Überblick, mit welchen Mitteln die Praxisneugründung finanziert werden kann.

→ Eine ausführliche Checkliste über den Finanzierungsplan zum Herunterladen finden Sie hier.


Praxisneugründung: Sicherheitenübersicht

Mit einem gelungenen Business- und Finanzplan ist es einfacher, einen Kredit bei der Bank zu bekommen. In der Sicherheitenübersicht werden alle Sicherheiten aufgelistet, die der Arzt zu bieten hat. Beispiele hierfür wären:

Praxisneugründung: Sicherheitenübersicht

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Grundpfandrechte (Hypothek/Grundschuld)
Bankguthaben
Lebensversicherung
Kundenforderungen
Wertpapiere
Warenlager, Ladeneinrichtungen etc.


Praxisneugründung: Rentabilitätsplan

In dem Rentabilitätsplan wird festgestellt, ob sich das Vorhaben der Existenzgründung wirtschaftlich lohnt. Umsätze und Ausgaben werden aus einem Jahr gesammelt und verglichen. Alle Zahlen müssen realistisch und nachvollziehbar sein. Ein guter Rentabilitätsplan kann Banken oder andere Geldgeber überzeugen und eignet sich für die eigene Zielsetzung. Später kann man die einzelnen Jahre mit dem Rentabilitätsplan vergleichen und bei Abweichungen schnell eingreifen. Für die Hochrechnung der Rentabilität wird ein Zeitraum von drei Jahren angesetzt. Wichtig ist hierbei zu beachten, dass ein Geschäftsjahr für Ärzte immer am 01.01 beginnt. Eröffnet eine Praxis nicht am 01.01, ist alles andere ein Rumpfwirtschaftsjahr.

Es sollten detaillierte Informationen über zukünftige Umsätze und Kosten vorliegen. Bei einer Praxisübernahme macht es Sinn, die Zahlen des Vorbesitzers zu vergleichen. Der in der Rentabilitätsplanung ermittelte Gewinn dient der Finanzierung des Unternehmerlohns. Des Weiteren können damit Kredite getilgt werden. Dafür muss der private Finanzbedarf sowie der Kapitals- und Finanzierungsplan fertiggestellt werden, damit ermittelt werden kann, ob das Praxis-Einkommen zukünftig für den privaten Lebensunterhalt ausreicht.

→ Eine ausführliche Checkliste sowie den Rentabilitätsplan zum Herunterladen finden Sie hier.

Praxisneugründung: Liquiditätsplan

Der Liquiditätsplan stellt sämtliche erwartete Einnahmen und Ausgaben innerhalb einer festgelegten Planungsperiode gegenüber. Die Einzahlungen und Auszahlungen werden genau aufgelistet. Wichtig ist, dass der Kontostand regelmäßig kontrolliert und nicht aus den Augen verloren wird. In einer Praxis kann es manchmal schwierig sein, die genauen Fälligkeiten von Zahlungen festzulegen. Dies ist aber sehr wichtig, denn nur so kann festgestellt werden, wann gegebenenfalls zu wenig liquide Mittel zur Verfügung stehen. Bei frühzeitiger Erkennung eines möglichen Engpasses kann auch früh entgegengewirkt werden. Der Liquiditätsplan wird meist in einem Zeitraum von zwei Jahren angefertigt. Jeder Monat muss aufgelistet werden, ansonsten ist der Plan nicht aussagekräftig.

→ Eine ausführliche Checkliste über die Liquiditätsplanung zum Herunterladen finden Sie hier.


Praxisneugründung: Businessplan für die Arztpraxis

Für die Vergabe von Gründungskrediten ist der Businessplan eine der wichtigsten Voraussetzungen. Banken, die Ärzten einen Kredit stellen, orientieren sich an dem vorgelegten Businessplan für die Arzt-Praxis. Die Banken wollen sich mit dem Businessplan absichern und die Kreditwürdigkeit des Arztes kontrollieren. Es gibt einige Banken, die gewisse Vorstellungen und Vorgaben für den Businessplan bei der Praxisneugründung haben, in der Regel kann dieser aber frei gestaltet werden. Der Businessplan sollte diese Punkte beinhalten:

Praxisneugründung: Businessplan für die Arztpraxis

 
 

Praxisneugründung: Standortanalyse für die Gründung der Praxis

Bei einer Existenzgründung ist der Standort ein wesentlicher Faktor. Der Standort sollte bei der Neugründung einer Arztpraxis gut überlegt sein. Eine Änderung des Standorts kann oft nur noch mit einem großen Investitionsaufwand erfolgen. Bei einer Praxisneugründung und der Suche nach dem richtigen Standort sollten Sie eine Zielgruppenanalyse für die ausgewählten Standorte durchführen. In der Analyse werden folgende Punkte bezüglich der Zielgruppe geklärt:

Praxisneugründung: Standortanalyse

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- Alter
- Einkommen
- Wohnhaft

Existenzgründer sollten sich einen Standort aussuchen, an dem sie ihre Zielgruppe am besten erreichen können. Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Wettbewerb, denn jeder Standort hat ein begrenztes Umsatzpotenzial. Je stärker der Wettbewerb, desto stärker verteilt sich der Umsatz auf die Konkurrenz. Sehr hilfreich ist hier eine Wettbewerbsanalyse. Es gibt viele hilfreiche Tools, mit denen eine solche Analyse durchgeführt werden kann wie beispielsweise GoogleMaps. Folgende Punkte sollten bei der Auswahl des Standortes beachtet werden:

Standortanalyse: Weitere Angaben zum Standort

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- Prognosen zur Bevölkerungsstruktur
- wirtschaftliche und gesellschaftliche Gegebenheiten
- mögliche Erfolgsaussichten

Die zukünftige Struktur, Größe und der Alterungsprozess sowie der medizinische Versorgungsbedarf sollten bei der Standortanalyse ebenfalls berücksichtigt werden. Diese Faktoren sind wichtig für einen jahrelangen Erfolg der neu gegründeten Arztpraxis. Die individuell für den Standort erstellte Analyse im Rahmen einer Praxisneugründung misst außerdem das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen, die Angaben zur Kaufkraft für das aktuelle Jahr, Einwohner pro Arzt-Relation (aufgeteilt nach Fachbereichen), Beschäftigungsquote, Kennziffern zur Wohnstruktur und Angaben zur Altersstruktur- und Verteilung.

Praxisneugründung: Allgemeine Angaben zum Standort

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- durchschnittliches Pro-Kopf-Einkommen
- Angaben zur Kaufkraft des aktuellen Jahres
- Einwohner/Arzt-Relation (nach Fachbereichen)
- Beschäftigungsquote
- Kennziffern zur Wohnstruktur
- Angaben zur Altersstruktur- und Verteilung

Es gibt viele Internetseiten, Anbieter und Tools, die Ihnen bei der Standortanalyse behilflich sein können. Die apoBank arbeitet mit der Medidataresearch GmbH zusammen, um immer die neusten Standortanalysen bereitstellen zu können. Die apoBank bietet außerdem eine Standortberatung mit entsprechender Standortsuche an.

Arztpraxis kaufen: Anbieter für die Standortanalyse

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apoBank
Für Gründer
Rebmann & Research

Bei der Auswahl Ihres zukünftigen Standortes sollten Sie außerdem bedenken, dass genügend Parkplätze vorhanden sind, die Praxis aber trotzdem gut zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar ist. Der Eingang Ihrer Praxis sollte unbedingt einen behindertengerechten Eingang und einen großen Empfangsbereich besitzen, damit auch Patienten mit Rollstühlen oder Rollatoren genügend Platz haben.

Praxisneugründung: Miete der Räumlichkeiten für eine Arztpraxis

Wenn Sie ein Gebäude oder Räumlichkeiten anmieten, macht es Sinn, Preise zu vergleichen. Die Miete sollte keinesfalls zu teuer, aber auch nicht zu günstig sein. Ein schlechter Standort kann weniger Patienten und somit weniger Geld bedeuten. Bezahlen Sie für einen gut liegenden Standort lieber etwas mehr, am Ende wird es sich auszahlen.



Praxisneugründung: Praxiskonzept für die eigene Praxis

Das Praxiskonzept ist eine wichtige Grundlage für den Erfolg einer Arztpraxis. Das Konzept einer Arztpraxis dient der eigenen Zielsetzung und zeigt Patienten, auf welche Leistungen und Therapien der Arzt spezialisiert ist. Auch die Mitarbeiter-Planung und Motivation darf im Praxiskonzept nicht fehlen. Eine gute Stimmung in dem Praxisteam führt dazu, dass sich die Patienten in der Praxis wohler fühlen. Bei einer Praxisneugründung, aber auch bei einer schon bestehenden Praxis sollten Ärzte sich folgende Fragen stellen:

Praxisneugründung: Praxiskonzept für die Arztpraxis

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1. Persönliches-/medizinisches Konzept- Wer bin ich?
- Stärken und Schwächen?
- Alleinstellungsmerkmal?
- Weiterbildungsmöglichkeiten?
- Medizinische Leistungen?
- Spezialisierungen?
- Therapien?
2. Wirtschaftliches Konzept- Zielgruppe?
- Zieleinkommen?
- GOÄ
3. Praxis-Marketingkonzept- Internetseite?
- Design?
- Newsletter?
4. Personal- und Kommunikationskonzept- Praxismanagement, -organisation und -kommunikation?
- Ausbildung/Weiterbildung der Helferinnen?
- Motivation des Praxisteams?
- Ausbildung/Weiterbildung der Helferinnen?
5. Zeit- und Ablauforganisation- Sprechstunden-Management
- Notfallmanagement
- Reinigungsmanagement



Praxisneugründung: Praxisausstattung kaufen

Wer eine Praxisneugründung plant, muss auch einiges an Ausstattung für die Arztpraxis einplanen. Es gibt Praxis-Ausstattung, die zu einem späteren Zeitpunkt gekauft werden kann, aber auch Ausstattung, die für den Praxisalltag unverzichtbar ist. Weitere Informationen zur Praxisausstattung und deren Kosten finden Sie hier. Bei einer Praxisneugründung werden die meisten Kosten in die Anschaffung der Praxisausstattung investiert. Hierzu gehören:

Praxisausstattung bei Neugründung einer Arztpraxis

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Medizintechnik
Untersuchungsmaterial
Praxiseinrichtung für:
- das Wartezimmer
- den Empfang
- Behandlungszimmer

Bei der Wahl der Praxisausstattung sollten Sie medizinische Geräte sowie die allgemeine Ausstattung vergleichen und sich gut informieren. Die Praxisausstattung wird meist jahrelang benutzt und muss daher langlebig sein.

Eine ausführliche Checkliste zur Praxisausstattung finden Sie hier:




Praxisneugründung: Tipps und Checklisten für die Praxiseröffnung

Vor einer Praxisneugründung sollten Sie sich Angebote für die benötigte Medizintechnik einholen. Informieren Sie sich außerdem über die vielen Gesetze und Richtlinien, die bei der Führung und Gründung einer Arztpraxis eingehalten werden müssen.

Praxisneugründung: Wichtige Punkte vor der Eröffnung

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Brief an die Ärztekammer (Unterlagen & Informationen zu Ihnen und der Praxis)
Kopie des Briefes an das Gesundheitsamt
Weitere Kopie an das Versorgungsamt schicken
TÜV (bei Praxen mit Röntgengerät)
Personal bei der Krankenkassen und Berufsgenossenschaft anmelden

Eine ausführliche Checkliste zum Herunterladen finden Sie hier.

Eine Praxisneugründung muss gut geplant und überlegt sein. Es gibt viele Firmen, Hersteller und Portale, die Ihnen bei der Planung, der Suche nach dem richtigen Standort und der Erstausstattung für die Arztpraxis helfen. Wenden Sie sich auch an befreundete Kollegen, die bereits den Weg in die Selbständigkeit gewagt haben, um sich weitere wichtige Tipps geben zu lassen.

Praxisneugründung im Überblick

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- ärztliche Zulassung
- Optionen der Niederlassung vergleichen: BAG, Praxisübernahme, Praxisneugründung
- Kosten einer Praxisneugründung
- beginn der Kredittilgung erst nach der Anlaufphase
- Businessplan ist das A & O -  Banken/Geldgeber orientieren sich an ihm
- Standortanalyse: Vergleich mit Firmen oder Tools
- ärztliche Privatpraxis - keine Zulassungsbeschränkung, Analysen sinnvoll
- Praxiskonzept wichtig für medizinische und persönliche Abläufe
- Erstausstattung

Hier finden Sie eine Übersicht der Checklisten zum Herunterladen

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Kapitalbedarfsplan
Finanzierungsplan
Rentabilitätsplan
Liquiditätsplan
Businessplan
Praxisausstattung


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Name
Praxisneugründung

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